10月30日，省國資委黨委副書記張養(yǎng)民、副巡視員張黎一行蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)穩(wěn)增長工作。省國資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評價(jià)處處長鄒滿緒、唐堯堯，集團(tuán)公司計(jì)劃經(jīng)營部主任梁軍軍、邢繼武陪同調(diào)研。
     張養(yǎng)民副書記一行首先來到公司生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、二期建設(shè)、改革發(fā)展等方面的情況。了解到公司通過推動優(yōu)化定員等改革工作，二期定員比一期大幅減少，生產(chǎn)效率大幅提高，張養(yǎng)民副書記表示，公司改革力度很大，成效也很明顯。來到燒堿分廠電解車間，了解到公司二期生產(chǎn)裝置整體達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，燒堿裝置達(dá)到了國際先進(jìn)水平，同時(shí)從建成到達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的時(shí)間跨度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于同行業(yè)所需時(shí)間，張養(yǎng)民副書記對此感到非常欣慰。
     現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，張養(yǎng)民副書記一行隨即召開了座談會。
     會上，公司黨委書記、董事長張紅兵代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對張養(yǎng)民副書記、張黎副巡視員及各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨指導(dǎo)表示了歡迎和感謝，并對公司穩(wěn)增長、精細(xì)化管理及財(cái)務(wù)管理等方面的工作做了匯報(bào)。
     聽取匯報(bào)后，張黎副巡視員對公司穩(wěn)增長工作給予了肯定，強(qiáng)調(diào)指出，穩(wěn)增長是去年以來中央應(yīng)對當(dāng)前形勢所采取的重大措施，主要解決存量與增量的問題，做好穩(wěn)增長工作必須妥善處理好二者的關(guān)系。對于今后的穩(wěn)增長工作，張黎副巡視員提出了三點(diǎn)意見：一是大型國有企業(yè)提高競爭力要堅(jiān)持錯位發(fā)展，走差異化道路，向中高端路線突破；二是要未雨綢繆，提升盈利能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、銷售、采購等各方面的風(fēng)險(xiǎn)防控，同時(shí)，要注重技術(shù)和科研工作，并加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲備建設(shè)；三是要千方百計(jì)抓銷售，在二期產(chǎn)能大幅增加，同時(shí)外部銷售環(huán)境持續(xù)低迷的情況下，要進(jìn)一步把銷售工作擺在更加重要的位置。
     最后，張養(yǎng)民副書記作了重要指示。張養(yǎng)民副書記表示，這次來與三年前相比，公司變化很大，二期建設(shè)取得了很顯著的成果，感到很欣慰，這是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工努力拼搏的結(jié)果。接下來，要做好三方面的工作：
     一是要持續(xù)做好穩(wěn)增長工作。穩(wěn)增長是省國資委一項(xiàng)重中之重的工作，公司1-9月的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成得很好，對公司應(yīng)對外部形勢采取的苦練內(nèi)功、降低成本、增產(chǎn)增效等穩(wěn)增長系列措施和辦法很滿意。這幾年陜西能源集團(tuán)在省國資委監(jiān)管的企業(yè)里面，一直排在前列，各項(xiàng)指標(biāo)都很好，與各子單位的努力是分不開的。接下來的工作一方面要鞏固已有市場，另一方面要積極開拓新的市場。穩(wěn)增長工作時(shí)刻也不能放松，以往好的經(jīng)驗(yàn)做法要繼續(xù)堅(jiān)持。
     二是要把安全工作放在首要位置抓。作為化工高危行業(yè)，公司在安全管理方面做得很好，自2009年起，連續(xù)五年被評為省級“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，能取得這樣的成績非常不容易，但安全永遠(yuǎn)是第一位的，要依靠樹立和強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，從規(guī)章制度上不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)。要控制好生產(chǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的安全，做到24小時(shí)無縫銜接。同時(shí)，安全更要做成企業(yè)文化，把安全作為重要元素融入企業(yè)文化建設(shè)中去。
     三是要充分關(guān)愛員工。員工是企業(yè)生存的核心和基礎(chǔ)。充分發(fā)揮員工的主觀能動性非常重要，這能夠創(chuàng)造出無限的價(jià)值。要充分關(guān)心關(guān)愛員工，在盡可能的條件下想方設(shè)法解決員工困難，用關(guān)心來凝聚員工對企業(yè)的付出。對員工關(guān)愛，員工也才能更愛企業(yè)，更愿意為企業(yè)付出，企業(yè)才能發(fā)展得更好。同時(shí)，通過對員工的關(guān)愛，才能從每一個人、每一個崗位確保生產(chǎn)安全，企業(yè)系統(tǒng)整體才不會出現(xiàn)問題。可以看出，公司在關(guān)心員工方面的理念很正確，也做了大量的工作，有力推動了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，要繼續(xù)保持。
     張養(yǎng)民副書記最后指出，講穩(wěn)增長和愛員工，最終也是要落腳到安全上來，要做到兩頭做好，中抓安全。聽聞陜西能源集團(tuán)系統(tǒng)11月要來公司召開安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會議，這是對你們工作的充分肯定，公司要繼續(xù)努力，爭取做出樣板來，今后也可以作為省國資委監(jiān)管行業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)場會議地點(diǎn)，把你們好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣。
     公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師和相關(guān)中層干部陪同調(diào)研并參加了座談會。