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元旦前夕，公司薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)在子公司神木電石調(diào)研工作后，于2018年1月1日上午，率安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、效能監(jiān)察部、辦公室相關(guān)人員深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作。公司副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金等陪同檢查。 檢查組深入燒堿、聚氯乙烯、動(dòng)力、熱電、儲(chǔ)運(yùn)分廠各工段車(chē)間，詳細(xì)檢查了安全環(huán)保工作落實(shí)、設(shè)備裝置運(yùn)行、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，聽(tīng)取了各生產(chǎn)分廠廠長(zhǎng)工作匯報(bào)。隨后，就現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別車(chē)間基礎(chǔ)設(shè)施缺陷與安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部相關(guān)人員交換了意見(jiàn)，要求盡快落實(shí)整改，進(jìn)一步完善。 薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保既是企業(yè)生存的

為進(jìn)一步提升崗位員工操作技能及理論水平，推動(dòng)員工綜合素質(zhì)建設(shè)，適應(yīng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，自12月27日起，神木電石電石分廠開(kāi)始舉辦為期三個(gè)月的“生產(chǎn)一線崗位員工培訓(xùn)”活動(dòng)。 此次培訓(xùn)是對(duì)電石分廠306人進(jìn)行分期、分批次、輪流培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)利用夜間時(shí)間進(jìn)行，由各分廠及部門(mén)主要技術(shù)骨干進(jìn)行授課。培訓(xùn)涉及知識(shí)面廣、時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)容主要包括：電石生產(chǎn)工藝及設(shè)備理論基礎(chǔ)知識(shí)、崗位操作技能、生產(chǎn)事故判斷、生產(chǎn)事故應(yīng)急處理等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。此外，神木電石還制定了參與培訓(xùn)員工的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，旨在激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情，以確保培訓(xùn)收到

為全面深化企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，12月27日，神木電石原料分廠組織開(kāi)展了煤氣柜泄露事故應(yīng)急演練。安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、工程部相關(guān)職能部門(mén)參加觀摩演練。 演練模擬氣柜出口閥門(mén)墊子突然破裂，煤氣泄露導(dǎo)致人員中毒的場(chǎng)景，進(jìn)行應(yīng)急處置救援演練。演練中，原料分廠按照應(yīng)急預(yù)案，密切配合。各參演小組在應(yīng)急處理和救援過(guò)程中目標(biāo)明確、行動(dòng)迅速正確、處置恰當(dāng)，以最快的速度控制并消除中毒事故。經(jīng)過(guò)參演人員的通力協(xié)作，演練達(dá)到了預(yù)期效果。 通過(guò)演練，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力和實(shí)際操作技能，使員工熟知應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序，對(duì)分廠提

12月26日，神木電石組織開(kāi)展正壓式空氣呼吸器專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，各分廠共126人參加。 授課老師首先從正壓式空氣呼吸器的工作原理、操作步驟、空氣呼吸器的結(jié)構(gòu)原理和使用保養(yǎng)方法以及注意事項(xiàng)等，對(duì)參加培訓(xùn)員工進(jìn)行了理論講解，然后親自示范如何正確佩戴正壓式空氣呼吸器，以確保人人熟練掌握使用方法。最后，各分廠員工分批進(jìn)行了實(shí)踐操作。 此次培訓(xùn)在增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)及消防應(yīng)急處置能力的同時(shí)，提高了員工安全操作技能，有效夯實(shí)安全根基。

為弘揚(yáng)企業(yè)文化，展示員工風(fēng)采，12月5至23日，神木電石舉辦了首屆員工書(shū)法、繪畫(huà)、攝影、手工征集賽作品展。 活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，全體職工熱情參與，各顯其能。作品匯集了神木電石職工書(shū)法、繪畫(huà)、攝影和手工方面的行家里手，主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣、立意新穎。 其中攝影136幅，或展示企業(yè)新貌、或展示員工風(fēng)采、或謳歌陜北民情，體現(xiàn)了員工銳意進(jìn)取、拼搏向上的精氣神和對(duì)企業(yè)發(fā)展的美好祝愿；書(shū)法23幅，運(yùn)筆純正、雄健有力，不僅陶冶職工的文化修養(yǎng)，而且營(yíng)造了積極向上，文明和諧的文化氛圍；繪畫(huà)10幅，線條流暢、構(gòu)思

12月25日，公司邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師對(duì)新進(jìn)員工、重點(diǎn)裝置區(qū)員工、微型消防站隊(duì)員共計(jì)100多名，進(jìn)行了空氣呼吸器等防護(hù)器材培訓(xùn)。 培訓(xùn)分為理論知識(shí)和實(shí)踐操作兩部分，通過(guò)對(duì)理論的講解使員工知其然并知其所以然，從細(xì)節(jié)上規(guī)范每一個(gè)動(dòng)作，做到精準(zhǔn)、熟練操作。在實(shí)踐演示環(huán)節(jié)，員工爭(zhēng)先恐后上臺(tái)示范，結(jié)合老師講的要領(lǐng)，逐一對(duì)照練習(xí)，動(dòng)作規(guī)范，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。 公司在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，不斷深化安全管理工作各個(gè)細(xì)節(jié)，提升員工應(yīng)急處置能力，為保障安全生產(chǎn)起到積極作用。

12月25日，公司提前完成聚氯乙烯全年生產(chǎn)任務(wù)。2017年，公司落實(shí)集團(tuán)精細(xì)化管理要求，以“追趕超越”為總目標(biāo)，從生產(chǎn)管理、自動(dòng)化改造、員工技能、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等方面，不斷優(yōu)化升級(jí)，努力提升企業(yè)生產(chǎn)效益。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。各級(jí)管理人員落實(shí)“干部走動(dòng)式”管理要求，深入現(xiàn)場(chǎng)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題；開(kāi)展預(yù)防性檢修，全年完成檢修項(xiàng)目900余項(xiàng)，制定詳實(shí)的檢修工作要求，并推行清單式檢修管理，提前完成了年度大檢修任務(wù)，生產(chǎn)管理質(zhì)量和效率提升明顯，在裝置穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，保證了生產(chǎn)的滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。 推進(jìn)自動(dòng)化改造。公司積極推動(dòng)“智能金

12月22日，西北電力設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)徐陸一行4人來(lái)公司，就續(xù)建發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目座談交流。公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東、調(diào)研員趙馳峰、總工程師席引尚及研究發(fā)展中心參加座談。 會(huì)上，薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)肯定了西北電力設(shè)計(jì)院在電力行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，希望能進(jìn)一步加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際需求，量身制定設(shè)計(jì)方案，確定科學(xué)合理的運(yùn)行方式、人員配置，提高發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行可靠性。 徐院長(zhǎng)表示，西北電力設(shè)計(jì)院將組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員召開(kāi)項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議，盡其所能，投入更多的技術(shù)力量確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施。 會(huì)上，參會(huì)人員雙方還就項(xiàng)目的主機(jī)配置、安全、環(huán)保要求