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瑞兔迎春到，萬(wàn)家燈火共團(tuán)圓。春節(jié)期間，公司堅(jiān)守生產(chǎn)一線的員工牢記安全不放松，多措并舉為公司安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效保駕護(hù)航。嚴(yán)格崗前酒精測(cè)試。“禁止崗前飲酒，醉酒作業(yè)”這是公司的安全生產(chǎn)紅線。崗前飲酒是一大高頻高危的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。公司在臨近春節(jié)前就對(duì)全體員工及重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了深入宣貫，強(qiáng)調(diào)春節(jié)期間對(duì)上崗職工務(wù)必做到全員酒精測(cè)試，確保上班人員精神面貌及身體狀況良好。禁止私下替換班。為防止春節(jié)期間私自換班替班，疲勞上班等產(chǎn)生誤操作風(fēng)險(xiǎn)。公司各單位積極組織召開(kāi)節(jié)前會(huì)議，提前摸底員工春節(jié)期間休假情況，合理安排員工

為保障春節(jié)期間生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，使大家過(guò)一個(gè)祥和快樂(lè)的春節(jié)，聚氯乙烯分廠與檢修分廠通力合作對(duì)生產(chǎn)裝置開(kāi)展了“大排查、大會(huì)診、大整治”專項(xiàng)消缺工作。近期，聚氯乙烯分廠對(duì)二線鹽酸脫析再沸器進(jìn)行檢修，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序，吊裝就位、定位安裝、打壓試漏一氣呵成。此次檢修使二線鹽酸脫析主要控制指標(biāo)得到明顯提升，脫析塔頂溫度提升5℃、送出量提高約100m3/h、稀酸濃度降低4%左右,日降低32%堿消耗3噸左右，節(jié)能降耗效果顯著。以此同時(shí)，1月2日至13日，聚氯乙烯分廠分別對(duì)一線尾氣冷凝器列管、二線全凝器列管、一線氯化氫總管

為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展冬春季安全隱患集中排查整治的通知》要求，做好冬春季安全生產(chǎn)和春節(jié)期間安全保障工作，1月8日，儲(chǔ)運(yùn)分廠組織所有職能管理人員開(kāi)展“冬春季安全隱患排查”暨節(jié)前安全綜合檢查。此次檢查由分廠廠長(zhǎng)牽頭，主要圍繞各工序消防設(shè)施完好情況、特殊作業(yè)執(zhí)行情況及檢維修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)設(shè)備、工藝管線、壓力容器等精細(xì)化管理及春節(jié)期間設(shè)備防凍防范工作、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和設(shè)備維保工作等方面進(jìn)行。檢查人員對(duì)查出的問(wèn)題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行匯總并分類，以書(shū)面及附圖形式提出了合理化整改意見(jiàn)，要求各工序負(fù)責(zé)人立

按照全面精細(xì)化管理工作思路，動(dòng)力分廠從生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)整和節(jié)能減排入手，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題、積極解決問(wèn)題，深入挖掘現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能潛力，促進(jìn)成本消耗降低、生產(chǎn)高效率節(jié)能運(yùn)行。秉著降本增效的目的，動(dòng)力分廠針對(duì)無(wú)機(jī)調(diào)節(jié)池頂部高、低壓蒸汽疏水排放量較大的問(wèn)題，深入討論分析，結(jié)合水處理崗位防凍情況，將水處理高壓蒸汽疏水排放與水處理廠房采暖蒸汽母管相連接。不僅解決了廠房采暖問(wèn)題，還使得無(wú)機(jī)調(diào)節(jié)池頂部高壓疏水蒸汽停止向外排空，提高了能源的綜合利用效率。對(duì)于一、二線化水換熱器蒸汽冷凝液排放，造成的一次水浪費(fèi)，分廠通過(guò)增加收集

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)肆虐的疫情，物資部細(xì)致籌劃、周密部署、認(rèn)真組織、果斷行動(dòng)，在人員緊缺時(shí)刻動(dòng)員所有力量，保障公司產(chǎn)成品正常運(yùn)輸。PVC庫(kù)房鐵路裝車發(fā)貨是公司前的重點(diǎn)工作之一，裝車人員是戰(zhàn)勝疫情，全力攻堅(jiān)的沖鋒員。物資部積極協(xié)調(diào)內(nèi)部員工，站在最前沿，沖在第一線，24小時(shí)隨時(shí)待命，加班加點(diǎn)做裝車攻堅(jiān)的沖鋒員，完成公司裝車任務(wù)，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。同時(shí)，他們化身消殺員，對(duì)外協(xié)單位人員實(shí)時(shí)進(jìn)行身體檢測(cè)，吃飯住宿統(tǒng)一安排，做好各種消殺和防護(hù)措施，保障裝車順暢進(jìn)行。立足新態(tài)勢(shì)、新階段，物資部將繼續(xù)嚴(yán)格

為進(jìn)一步強(qiáng)化分廠員工安全防范意識(shí)，提高員工對(duì)低壓電氣常見(jiàn)故障判斷能力和突發(fā)緊急情況下的自我防護(hù)能力，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行，近日，儲(chǔ)運(yùn)分廠邀請(qǐng)公司電氣專業(yè)人員對(duì)分廠班長(zhǎng)以上人員開(kāi)展了生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司生產(chǎn)部電氣專工擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先后從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電接線要求、電流對(duì)人體的傷害、雷電危害及預(yù)防措施、冬季電伴熱防火等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，耐心解答了大家的疑問(wèn)，隨后和參訓(xùn)人員一起檢查了乙炔工序現(xiàn)場(chǎng)電器隱患，對(duì)隱患產(chǎn)生的原因逐一進(jìn)行了分析。大家紛紛表示通過(guò)參加此類培訓(xùn)，不但提高了自身專

為扎實(shí)做好今冬明春火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，12月9日，熱電分廠召開(kāi)冬春火災(zāi)防控工作動(dòng)員部署會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期各地突發(fā)火災(zāi)安全事故，強(qiáng)調(diào)要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，毫不松懈。會(huì)上對(duì)深入推進(jìn)冬春火災(zāi)防控工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作內(nèi)容、工作步驟等內(nèi)容進(jìn)行了明確，并就扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作提出具體要求：一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行消防工作職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)、取得實(shí)效。二是要緊盯庫(kù)房、油庫(kù)、潤(rùn)滑油系統(tǒng)、煤粉系統(tǒng)、配電室等火災(zāi)高危

11月PVC產(chǎn)量為2.37萬(wàn)噸，優(yōu)等品率98.48%，創(chuàng)歷史新高。截至11月底，聚氯乙烯分廠累計(jì)完成PVC產(chǎn)量29萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃的91.77%。為提升產(chǎn)品質(zhì)量，解決因“魚(yú)眼”問(wèn)題導(dǎo)致優(yōu)等品率持續(xù)偏低影響，聚氯乙烯分廠技術(shù)人員會(huì)同一線崗位人員分別從單體質(zhì)量、助劑系統(tǒng)、管道閥門系統(tǒng)、循環(huán)水溫度、操作運(yùn)行等方面進(jìn)行了大量的排查、試驗(yàn)工作，最終發(fā)現(xiàn)公司成品“魚(yú)眼”為假性，且“魚(yú)眼”數(shù)量與釜頂冷凝器循環(huán)水閥門開(kāi)度成正比關(guān)系。隨后，公司成立了“魚(yú)眼”質(zhì)量專題聯(lián)合小組，在原排查結(jié)論基礎(chǔ)上通過(guò)采取與行業(yè)對(duì)標(biāo)、外送樣品分析、外請(qǐng)行業(yè)專家