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公司PVC產(chǎn)品發(fā)運大部分采用火車運輸，由于運輸中的顛簸極易造成車門處堆料擁堵，從而在開啟車門過程中導致包裝袋破損撒料。為解決這一問題，物資部發(fā)動員工開動腦筋想辦法，研究了多種防止包裝袋滑動的堆料方法，以及試驗采用木板、塑料布、瓦楞紙板等防護措施。經(jīng)過現(xiàn)場對比，發(fā)現(xiàn)采用瓦楞紙板效果較好，且成本較低。與此同時，在產(chǎn)品裝車發(fā)運前，仔細檢查車廂內(nèi)部，徹底清理車底雜物，對突出的螺絲等尖銳物進行處理，防止異物損傷包裝袋。車廂底部及側(cè)板緊密鋪貼彩條布，防止雨水浸入。針對裝車人員要求規(guī)范碼垛，輕拿輕放，避免踩踏。通

近日，動力分廠水處理工序在不影響正常生產(chǎn)的情況下，對有機污水1#冷卻塔進行維修清理，消除設(shè)備運行中存在的缺陷和安全隱患，保障設(shè)備運行安全。有機污水系統(tǒng)主要任務(wù)是處理公司聚合、干燥廢水，冷卻塔主要對進水進行降溫處理，以便于后續(xù)工序所需。因廢水中攜帶有固體pvc顆粒及粉末，若前工序沉淀不徹底，進入一號冷卻塔后會堵塞布水管，影響降溫效果及系統(tǒng)水正常處理。作業(yè)前，分廠制定了詳細的檢修方案、提前組織檢修人員，崗位人工段人員提前按要求辦理好相關(guān)作業(yè)證，并按作業(yè)危害分析法(JHA)對作業(yè)存在風險進行辨識。經(jīng)過3小時的努力

為進一步將黨史學習成果轉(zhuǎn)化為保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益的強大動力，7月15日，公司黨委副書記、工會主席劉海峰帶領(lǐng)幫扶小組成員再次來到儲運分廠渣場工段檢查指導工作，組織工段全體員工召開幫扶專題座談會。劉海峰首先對渣場現(xiàn)場生產(chǎn)運行情況進行檢查，聽取了現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況匯報，對渣場工段自包片幫扶以來發(fā)現(xiàn)提出的問題整改落實工作成效給予了充分肯定，并對下一階段幫扶工作再做部署安排。座談會上，劉海峰要求幫扶小組一定要深入生產(chǎn)一線，以抓落實、保安全、促生產(chǎn)作為幫扶前提與目標開展工作，定標準、定方案，明確“幫、要幫什么，

近日，公司總經(jīng)理高萬升帶隊到儲運分廠渣場工段檢查指導夏季防汛工作，生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員陪同檢查。高萬升首先來到干渣庫，查看了電石渣堆放情況，確保無塌方、滑坡等安全隱患，重點檢查了排洪渠是否通暢，以防在汛期來臨之際，排水不暢，積水過多，發(fā)生安全事故。隨后了解了渣庫庫容情況，詢問了水泥廠拉渣進度。夏季來臨，降水增多，儲運分廠渣場工段提前落實部署防汛工作，與水泥廠溝通加快拉渣進度，目前，渣庫庫容明顯增加，水位得到有效控制。高萬升對儲運分廠的工作給予了肯定，并指出一是做好防汛工作，提高員工防汛減災(zāi)

時至小暑，晚9時許，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目臨建辦公樓燈火通明，一群金泰氯堿的“君子”，兢兢業(yè)業(yè)，勤勞奉獻，用自己的激情的汗水，詮釋著有為的擔當和公司蓬勃發(fā)展的生機,同心聚力書寫屬于自己的輝煌。各專業(yè)組人員忙碌推進工作中自控專業(yè)組在深入鉆研業(yè)務(wù)公輔項目進度會議進行時60萬噸環(huán)保示范項目作為省級重點建設(shè)項目，在集團公司的大力支持下，在公司各級領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，當前施工圖設(shè)計、貨物、材料采購已基本完成，大型長周期設(shè)備陸續(xù)到場，生產(chǎn)裝置區(qū)建構(gòu)筑物施工、鹽井施工全面展開，部分

今年入汛以來，天氣異常，為切實做好汛期公司鐵路專用線的保通保暢工作，保障公司產(chǎn)品正常發(fā)運，銷售部制定防汛值班工作制度，加強線路檢查，嚴格落實各項防汛措施。除維管單位組織專人定期對專用線巡查外，銷售部每天增加巡查頻次和巡查人員，對專用線進行了全面排查，組織人員對線路雜草及時進行清理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報處理，確保鐵路周邊排水通暢。同時，密切關(guān)注氣象變化情況，嚴格落實24小時值班制度，安排專人負責汛期極端天氣鐵路專用線的巡查工作。7月12日夜，米脂縣突降大雨，專用線值班人員同工務(wù)巡線人員及時檢查線路，

自公司黨史學習教育啟動以來，技術(shù)部積極踐行“學黨史 悟思想 辦實事 開新局”理念，把“我為生產(chǎn)辦實事”貫穿學習教育全過程，著力在技改項目上見實效，千方百計解決生產(chǎn)技術(shù)“急難愁盼”問題，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。離子膜國產(chǎn)化及電解槽改造項目節(jié)能效果顯著離子膜電解槽改造項目作為集團公司重大技改項目，自立項后，技術(shù)部積極組織開展招投標、合同簽訂、人員培訓和項目驗收等工作，有力確保了改造項目按期完成。公司一線電解槽改造項目的實施，實現(xiàn)了整條生產(chǎn)線離子膜國產(chǎn)化，目前各項運行指標良好，離子膜電流效率由93%提

按照公司打造“智能金泰”目標，燒堿分廠以自動化升級為著力點，推動解決現(xiàn)場部分操作點操作頻繁等問題，持續(xù)提升裝置運行的安全性、可靠性，不斷提高現(xiàn)場本質(zhì)安全。經(jīng)過前期論證調(diào)研，燒堿分廠于年度大檢修期間，順利完成氯氫工段現(xiàn)場自動化改造項目，針對現(xiàn)場操作頻繁、風險較高的操作點，增加30余塊調(diào)節(jié)閥、切斷閥、遠傳儀表，以及20余臺高清攝像頭，通過自動化調(diào)節(jié)及設(shè)置聯(lián)鎖，實現(xiàn)了重點崗位監(jiān)控全天候、全方位覆蓋，有效改善提升員工工作環(huán)境，提高了工作效率。通過自動化改造，現(xiàn)場巡檢人員工作量明顯降低，一位工作十余年的老員工