91久久综合九色综合欧美98,日韩在线日韩在线日韩在线,亚洲午夜在线观看视频,手机精品国产福利视频在线,国产av欧美在线观看,小舞白丝喷水免费会员观看,国产美妇口爆深喉视频区,爱鸡的白白少妇主播,免费视频69av一区

為鞏固精細(xì)化管理成果，持續(xù)推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，10月23日，熱電分廠鍋爐工段、煙氣工段聯(lián)合舉辦精細(xì)化管理成果展示會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東，副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，各部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人及部分員工現(xiàn)場(chǎng)觀摩。觀摩組一行首先來(lái)到萬(wàn)字崗位描述方陣進(jìn)行檢查，相對(duì)以往的崗位描述方陣，此次方陣配備了“工藝設(shè)備實(shí)體模型”，員工將結(jié)合模型進(jìn)行崗位描述，使崗位描述與手指口述緊密結(jié)合。面對(duì)觀摩組人員的隨機(jī)抽查，方陣人員精神飽滿(mǎn)，對(duì)答如流，贏得陣陣掌聲。脫硫塔切換標(biāo)準(zhǔn)化操作技能展示是煙氣工段清單化管理的

為進(jìn)一步挖掘培養(yǎng)有潛力員工，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，聚氯乙烯分廠先后于22日至23日組織崗位競(jìng)聘考核，率先推行崗位競(jìng)聘上崗制度，公司人力資源部、生產(chǎn)部相關(guān)人員全程參與監(jiān)督。 此次競(jìng)聘本著堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、擇�?yōu)錄取的原則，通過(guò)分廠內(nèi)部推薦和自薦方式進(jìn)行選拔，共競(jìng)選班長(zhǎng)崗位2人。競(jìng)聘對(duì)象為合成工段具有普通工人崗位一年以上工作經(jīng)歷員工，同等條件下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷者優(yōu)先考慮。競(jìng)聘程序采用報(bào)名、資格審查、考核（考試+答辯、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人表現(xiàn)）、確定人選、提名公示、上崗試用、定崗任用等環(huán)節(jié)，真正做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，公平公正公開(kāi)

“五窮六絕七翻身，八下九回頭十空”是股市流傳的一句諺語(yǔ)，它是多年來(lái)投資者對(duì)于市場(chǎng)的規(guī)律總結(jié)，其中不乏一定經(jīng)驗(yàn)之談。作為PVC傳統(tǒng)旺季的“金九銀十”更是被公司全體員工寄予了厚望。銷(xiāo)售部緊抓時(shí)機(jī)，緊密布局，調(diào)整產(chǎn)銷(xiāo)布局，加強(qiáng)渠道維護(hù)，以成本核算為基礎(chǔ)，以精細(xì)化管理要素為抓手，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，對(duì)PVC銷(xiāo)售工作進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和安排部署，努力提高產(chǎn)品凈利潤(rùn)。銷(xiāo)售部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，兼顧客戶(hù)需求的銷(xiāo)售策略，采取終端工廠客戶(hù)加區(qū)域貿(mào)易商結(jié)合的產(chǎn)品銷(xiāo)售體系，每旬對(duì)各主銷(xiāo)區(qū)域客戶(hù)凈均價(jià)進(jìn)行排名，按照量?jī)r(jià)結(jié)合的原則，

為全面推動(dòng)新項(xiàng)目建設(shè)，加快招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)按期推進(jìn)，采供部全面優(yōu)化工作分配，派3人長(zhǎng)期入駐金泰氯堿神木化工，全力配合項(xiàng)目建設(shè)。9月底進(jìn)駐項(xiàng)目部以來(lái)，采供部人員快速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，全面介入項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作，了解招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度，配合各項(xiàng)目組人員完成招投標(biāo)采購(gòu)手續(xù)及后續(xù)相關(guān)事宜。根據(jù)目前項(xiàng)目部采購(gòu)進(jìn)度，采供部聯(lián)合各項(xiàng)目組人員，結(jié)合設(shè)備采購(gòu)清單，倒排采購(gòu)計(jì)劃，按照既定目標(biāo)計(jì)劃，積極與設(shè)計(jì)院對(duì)接，全力推進(jìn)長(zhǎng)周期設(shè)備采購(gòu)工作。根據(jù)整體工作部署安排，采供部把關(guān)招標(biāo)文件商務(wù)條款，會(huì)同專(zhuān)業(yè)組梳理編制招標(biāo)流

近日，公司微電影《抗疫 安全一個(gè)都不能少》喜獲集團(tuán)應(yīng)急管理公益宣傳作品征集活動(dòng)一等獎(jiǎng)，陜西金泰氯堿化工有限公司喜獲集團(tuán)“我家的安全故事”主題征文活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。集團(tuán)公司在陜投集團(tuán)安環(huán)字〔2020〕44號(hào)紅頭文件中給予了通報(bào)表彰。根據(jù)集團(tuán)活動(dòng)要求，公司組織開(kāi)展了應(yīng)急管理公益宣傳作品征集活動(dòng)和“我家的安全故事”主題征文活動(dòng)，共征集應(yīng)急管理公益宣傳作品6部，“我家的安全故事”主題征文81篇，經(jīng)公司安全監(jiān)察部和黨委工作部等部門(mén)對(duì)作品和稿件進(jìn)行了評(píng)選，選出優(yōu)秀作品微電影《抗疫 安全一個(gè)都不能少》和“我家的安全故事”征

10月19日，公司在綜合樓三樓會(huì)議室召開(kāi)了創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作協(xié)調(diào)會(huì)，公司總經(jīng)理高萬(wàn)升，副總經(jīng)理張慶、高利平、張軍鋒參會(huì)，并分別就創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中存在的困難進(jìn)行了指導(dǎo)發(fā)言。公司自啟動(dòng)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來(lái)，共召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)共計(jì)19次，預(yù)評(píng)估的188項(xiàng)問(wèn)題，已經(jīng)整改完成165項(xiàng)，其余項(xiàng)目正按既定方案有序向前推進(jìn)。如《安全管理制度匯編》、《安全責(zé)任制清單》、雙重預(yù)防體系手冊(cè)、安全文化體系文件等相繼修訂完成并定稿；現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w報(bào)警儀、儲(chǔ)罐圍堰、操作間的玻璃窗戶(hù)等按規(guī)范做了改造。會(huì)

近日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)2020年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，有效遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)部組織燒堿分廠、技術(shù)部、安全監(jiān)察部召開(kāi)以“防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)”為主題的警示教育會(huì)。以案為鑒、對(duì)照警醒，此次警示教育會(huì)對(duì)各部門(mén)分廠提出多項(xiàng)安全工作要求。一是要通過(guò)增加報(bào)警確認(rèn)信息及變更畫(huà)面顯示狀態(tài)，進(jìn)一步完善操作系統(tǒng)的安全性。二是要加強(qiáng)員工警示教育，規(guī)范員工日常操作注意事項(xiàng)，不斷提高員工安全責(zé)任意識(shí)。三是要加強(qiáng)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展類(lèi)似的隱患排查教育活動(dòng)，有效規(guī)避各類(lèi)崗位風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)本次開(kāi)展活動(dòng)

2020年，熱電分廠以精細(xì)化管理工作為基礎(chǔ)，積極推動(dòng)崗位價(jià)值精細(xì)管理，以安全環(huán)保工作為主線(xiàn)，緊抓8項(xiàng)公司級(jí)管控指標(biāo)，明確任務(wù)，實(shí)現(xiàn)管控指標(biāo)層層分解、層層落實(shí)。宣傳教育，全員了解崗位價(jià)值。熱電分廠多次就崗位價(jià)值精細(xì)管理開(kāi)展培訓(xùn)和討論，充分聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議，科學(xué)制定考核方案，工段、班組層層傳達(dá)，全員全面了解崗位價(jià)值“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式，對(duì)“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤(rùn)源”的經(jīng)營(yíng)理念有了更深刻地理解，充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人崗位價(jià)值與收入的緊密關(guān)系，激發(fā)了員工工作的積極性和主動(dòng)性。全面分析，嚴(yán)格各項(xiàng)指