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近日，為進一步提高部門隱患排查治理水平，不斷消除各類隱患、缺陷及問題，提高部門與生產工段的隱患排查效率，加強協(xié)作與溝通，審計法務部對動力分廠的生產工藝、設備設施等方面進行了深入學習交流，積極開展了點對點隱患排查工作。排查過程中，空壓冷凍工段長詳細介紹了制氮機組的生產工藝、—35℃鹽水機組運行及生產工藝，并對排查人員提出的問題作出解答；排查人員在循環(huán)水工段提出，要及時消除巡檢線路中存在的道路結冰導致巡檢人員滑倒及屋檐下方存在的結冰墜掉落傷人的安全隱患。在已封閉的“總排口”和濃水雙模處理車間，動力分廠

2020年，人力資源部緊跟公司發(fā)展步伐，落實“一帶三”管控要求，圍繞外部環(huán)境變化統(tǒng)籌布局，加強人員協(xié)調配合蓄勢以待，扎實推進金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石三個公司的人力資源管理工作，助力公司全年生產任務目標圓滿完成。細化各項業(yè)務，夯實管理基礎。人力資源部圍繞企業(yè)發(fā)展重心，致力夯實管理基礎，加強制度建設，優(yōu)化工作方法，不斷推動工作質量提升。實行重點工作清單式管理，規(guī)范業(yè)務流程；踐行“君子文化”，開展每周一學，培養(yǎng)君子作風；新增及修訂員工考勤、薪酬管理、人事檔案、勞動合同、員工培訓、社會保

為夯實物資部全面預算、精細管理工作基礎，做到庫房物資賬務數據精細準確，便利各單位及時查詢、領用所需物料，物資部組織相關崗位員工開展了物資盤點工作。為確保倉庫物資年度盤點工作順利完成，小組成員提前制定工作計劃，盤點前對庫房物資進行保養(yǎng)除塵，各庫管員之間進行互盤，工段長監(jiān)盤，避免錯盤和漏盤。經過小組員工的努力，分別對一級庫存原輔料、鋼材建材、包裝物等29大類，共計4952項物料，二級庫存4890項物料，進行了逐項盤查，做到賬、務、卡一致。同時適應“智能條碼系統(tǒng)”的順利銜接，庫房對現(xiàn)有物資進行重新劃區(qū)，調整擺放

12月25日，隨著財務管理部、企業(yè)管理部等6家單位聯(lián)合舉辦現(xiàn)場會的結束，公司工段、部門現(xiàn)場會工作圓滿完成。此項工作自4月份開展以來，已累計開展現(xiàn)場會14場，涉及公司13個工段、17個部門，實現(xiàn)了部門、分廠全覆蓋�，F(xiàn)場會是一個單位精細化管理成效的集中體現(xiàn)，是樹立標桿，推廣典型有效途徑。為深化管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，公司創(chuàng)新要素落地方式，通過常態(tài)化舉行工段、部門現(xiàn)場會，系統(tǒng)總結各部門、分廠經驗做法，展示工作亮點，促進交流借鑒，進一步夯實員工基本功，提升公司整體管理水平。自2017年以來，多次承辦集團、應急管理廳、石

物資部認真貫徹落實公司精細化管理部署，以加強理論學習為基礎，排查問題隱患為導向，積極開展“一崗一表”“一述兩清”等，逐項優(yōu)化工作流程，不斷提高工作效率與水平。針對叉車管理，強化安全點檢，實行叉車故障“誰查找、誰整改”，實現(xiàn)崗位員工既會開又會修，有效促進了員工綜合素質提升；對于固體產成品消耗較大的問題，嚴格入庫檢查，防止破袋入庫，按照“誰發(fā)現(xiàn)，誰負責”，及時落實整改；根據實際情況，合理規(guī)劃庫位，制定產品入庫擺放制度，營造整潔有序的庫容庫貌。為做好冬季物資保障，物資部對庫存物資進行了全面盤點，認真理

12月25日，財務管理部、企業(yè)管理部、審計法務部、黨委工作部、紀律檢查室和職工進修培訓中心聯(lián)合舉辦精細化成果展示會，至此，公司部門級精細化成果展示會圓滿落幕。公司黨委副書記、總經理高萬升，副總經理張慶、張軍鋒，紀委書記魏斌，各單位負責人及部分職工代表現(xiàn)場觀摩。觀摩組在精細化成果展板區(qū)，聽取并觀看了6個部門在落實管理“鐵三角”過程中的經驗做法及成果，各業(yè)務口對全面精細化管理體系、全面風險管理體系、全面預算管理體系、招標風險管控、廉潔宣傳教育、黨建“清單式”管理等方面進行詳細描述。隨后，觀摩組對崗位描述方

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。2020年，質檢中心緊跟公司生產、防疫工作步伐，堅持“服務生產、精心取樣、精準分析、精益求精”的工作思路，通過狠抓崗位描述、融合優(yōu)化崗位工作、控制分析成本、完善崗位價值評價方式等措施，有效激發(fā)了隊伍活力。狠抓崗位描述 提升管理水平。2020年，質檢中心始終將員工崗位描述放在精細化管理的首要位置，常抓不懈。通過摸排部門精細化工作現(xiàn)狀，充分借鑒分廠成功經驗，確定“鞏固基礎、逐步提高”兩步走提升思路，先后制定下發(fā)一系列辦法、通知，加大背誦獎懲力度，全員參與崗位描述

為扎實推進精細化管理工作，營造良好氛圍，12月19日，采供部、行政部、銷售部、工程部、人力資源部聯(lián)合舉辦精細化成果展示會。公司黨委副書記、總經理高萬升，黨委副書記、工會主席劉海峰，副總經理高利平，各單位負責人及部分職工代表現(xiàn)場觀摩。觀摩組在精細化成果展板區(qū)，聽取觀看了5個部門在落實管理“鐵三角”，推進全面精細化管理各要素落實落細過程中取得的成績。隨后，觀摩組對崗位描述方陣進行了隨機抽查。“12號，請出列”，“是”�！拔沂遣晒┎可险髡�，我的崗位職責是....”崗位描述方陣隊員盡管已經在寒風中站了近一個小時，但