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2024年上半年，面對外部環(huán)境、就地改造等多重考驗(yàn)，公司全體員工上下一心，以確�，F(xiàn)有裝置安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行為前提，以實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)為總目標(biāo)，對內(nèi)強(qiáng)化管理，對外積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)步推進(jìn)。截至6月30日，聚氯乙烯產(chǎn)量完成半年計劃的105.62%，燒堿產(chǎn)量完成半年計劃的111.43%，發(fā)電量完成半年計劃的106.07%，圓滿完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。堅守安全紅線，筑牢發(fā)展基石。公司始終將安全生產(chǎn)放在首位，不斷完善安全管理體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，完成熱電分廠集控室搬遷，新增生產(chǎn)區(qū)

為積極營造“降本就是增效”的濃厚氛圍，促進(jìn)廣大干部職工勤儉節(jié)約、修舊利廢習(xí)慣養(yǎng)成。近日，生產(chǎn)部電氣組開展“變廢為寶 降本增效”專項(xiàng)行動，取得明顯成效，節(jié)約采購成本費(fèi)用約6.7萬元。電氣組成員群策群力對PVC分廠300單元壓縮機(jī)B軟啟動器故障，充分利用生產(chǎn)分廠節(jié)能改造換下來的軟啟動器，對照電氣圖紙和軟啟動說明書，進(jìn)行一次回路接線和二次控制回路接線更改，最后成功接入，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行，節(jié)約采購成本費(fèi)用約3.2萬元。同時，針對燒堿分廠加壓泵變頻器散熱風(fēng)扇故障，將廢舊的變頻器風(fēng)扇、電路板、開關(guān)電源等材料進(jìn)行保留和二

6月24日，新建一對采鹵鹽井（米111井、米112井）順利開車。截止目前，累計產(chǎn)鹵量達(dá)到3500m3，累計產(chǎn)鹽280噸，有效緩解生產(chǎn)用鹵壓力，進(jìn)一步為生產(chǎn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行提供堅實(shí)保障�？茖W(xué)施工，緊抓過程安全。新建鹽井在施工過程中由于礦區(qū)地質(zhì)復(fù)雜且現(xiàn)投運(yùn)井組井下溶腔大面積聯(lián)通，鉆井工程中存在與臨近鹽井軌跡相碰風(fēng)險。為確保鉆井順利開展，公司縝密計算、選擇新建鹽井軌跡，確保與現(xiàn)投運(yùn)井組溶腔留有足夠的安全距離。同時組織施工隊(duì)伍根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際編寫井控應(yīng)急處置預(yù)案，針對新建鹽井鉆井過程中可能出現(xiàn)的井噴、井涌、井漏等現(xiàn)象，編制專項(xiàng)

為進(jìn)一步幫助新進(jìn)員工盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)工作崗位、加快能力提升和個人發(fā)展，6月27日，公司召開2023年度新進(jìn)員工座談會，公司黨委副書記、工會主席劉海峰出席會議并講話，人力資源部負(fù)責(zé)人主持會議，2023年度新進(jìn)員工共66人參加會議。人力資源部負(fù)責(zé)人首先傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對新進(jìn)員工的殷切期望和良苦用心，對全體新進(jìn)員工近一年培訓(xùn)學(xué)習(xí)及工作實(shí)踐中取得的成績表示祝賀，指出了個別新進(jìn)員工工作中暴露出的問題，并從當(dāng)前外部就業(yè)形勢、企業(yè)經(jīng)營效益以及個人未來發(fā)展等諸多方面進(jìn)行分享交流。劉海峰強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，表達(dá)了公司對新

為夯實(shí)公司合規(guī)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化全員合規(guī)意識，進(jìn)一步培育合規(guī)文化，6月27日，公司召開合規(guī)管理體系建設(shè)工作啟動會暨合規(guī)管理專題培訓(xùn)會，公司黨委副書記、工會主席劉海峰出席會議并講話，財務(wù)總監(jiān)王瑛參加會議，會議由審計法務(wù)部負(fù)責(zé)人主持。本次培訓(xùn)特邀北京市尚公（西安）律師事務(wù)所郭秋爽律師進(jìn)行授課。郭律師以“企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)”為題，從什么是合規(guī)、為什么要合規(guī)、什么是合規(guī)管理、怎樣進(jìn)行合規(guī)管理、合規(guī)管理的要求以及違規(guī)后果等六個方面結(jié)合生動的案例展開全面而深入的講解。郭律師強(qiáng)調(diào)，企業(yè)合規(guī)管理必須要有“三道防線”，“第

為降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，儲運(yùn)分廠多措并舉，壓實(shí)基層責(zé)任，挖潛助力降低電石消耗，為公司的精細(xì)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)。2024年1至5月份，分廠電石消耗全部控制在合格指標(biāo)范圍內(nèi)，較預(yù)算指標(biāo)節(jié)約電石8263噸。嚴(yán)控“指標(biāo)關(guān)”。分廠強(qiáng)化發(fā)生器日常運(yùn)行預(yù)防性檢修，利用檢修機(jī)會對單臺發(fā)生器進(jìn)行全方位檢查，提升單次發(fā)生器檢修效率及覆蓋面。對渣漿乙炔回收裝置中的乙炔回收率進(jìn)行對比優(yōu)化，提升整體電石渣漿乙炔回收率。將二線發(fā)生器遠(yuǎn)傳溫度計進(jìn)行移位，讓檢測溫度與現(xiàn)場實(shí)際溫度保持一致，提高操作人員控制的精準(zhǔn)度。分廠還將發(fā)生器溫度控制指標(biāo)、渣

為深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化員工的安全意識和應(yīng)急處突能力，檢驗(yàn)員工安全知識掌握水平，6月20日，公司舉辦“人人講安全，個個會應(yīng)急，暢通生命通道”主題安全知識競賽，公司副總經(jīng)理高利平參加活動。參賽隊(duì)伍由五大分廠及部門六支代表隊(duì)組成。競賽分為個人必答題、搶答題、風(fēng)險題三個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)之間增設(shè)觀眾互動答題，內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等多個方面。參賽選手們積極參與、認(rèn)真答題，個人必答題環(huán)節(jié)展現(xiàn)每位選手扎實(shí)的安全知識功底；搶答題環(huán)節(jié)將現(xiàn)場答題氣氛帶動得愈發(fā)緊張熱烈；風(fēng)險挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)，選

隨著夏季高溫持續(xù)，公司各配電室室溫逐漸升高。為確保電氣設(shè)備在高溫天氣下安全平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)公司調(diào)度會議工作安排及設(shè)備例會關(guān)于2024年電氣設(shè)備安全度夏檢查的相關(guān)要求，生產(chǎn)部電氣組為核心配電室配備空調(diào)，讓電氣設(shè)備“清涼度夏”。生產(chǎn)部電氣組先對環(huán)境溫度較高的配電室進(jìn)行了全面摸排檢查，重點(diǎn)查看用電量大、通風(fēng)效果不佳的配電室，在實(shí)地了解各配電室溫度狀況基礎(chǔ)之上對界區(qū)現(xiàn)有空調(diào)進(jìn)行分配，為燒堿分廠302配電室、PVC分廠303配電室、儲運(yùn)分廠乙炔一二線配電室安裝空調(diào)。除此之外，電氣組還通過對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)故障的舊空調(diào)進(jìn)行維修