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入冬以來，氣溫驟降，晝夜溫差變化明顯，為保障夜間生產(chǎn)正常運(yùn)行，聚氯乙烯分廠多措并舉，為設(shè)備在低溫條件下安穩(wěn)運(yùn)行提供可靠保證，全面確保冬季生產(chǎn)安全。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班模范作用，根據(jù)分廠包片責(zé)任要求，領(lǐng)導(dǎo)帶頭排查入生產(chǎn)裝置，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)防凍措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到底，監(jiān)督整改，形成閉環(huán)。強(qiáng)化措施落實(shí)。針對(duì)間隔運(yùn)行時(shí)間較長的管線，制定相應(yīng)的防凍保護(hù)措施；結(jié)合往年生產(chǎn)實(shí)際情況重點(diǎn)排查易破損管線，形成排查記錄，及時(shí)上報(bào)修復(fù)，并責(zé)任到人，確保管線安穩(wěn)運(yùn)行。強(qiáng)化全面排查。提前做好采暖管線的試漏工作

12月4日，公司接榆林市應(yīng)急管理局緊急來電，定邊縣發(fā)生一起液氯鋼瓶泄漏事件，請(qǐng)求公司安排專業(yè)技術(shù)人員前往支援。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間派出兩名安全、技術(shù)專業(yè)人員，攜帶處置工具及防護(hù)用品奔赴現(xiàn)場。經(jīng)過仔細(xì)勘查，現(xiàn)場總計(jì)有19個(gè)液氯鋼瓶，其中一個(gè)鋼瓶與設(shè)備連接處發(fā)生泄漏。綜合現(xiàn)場情況，公司處置人員向定邊縣應(yīng)急管理局匯報(bào)制定了科學(xué)合理的排險(xiǎn)方案，在各項(xiàng)防護(hù)舉措落實(shí)到位后，順利完成泄漏液氯鋼瓶與設(shè)備連接處的漏點(diǎn)封堵，并提出后續(xù)詳細(xì)的處置方案與建議。公司專業(yè)的處置過程和員工扎實(shí)的功底，得到了定邊縣應(yīng)急管理局的

公司10萬噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣技術(shù)開發(fā)與示范工程自試運(yùn)行以來，經(jīng)過數(shù)次技術(shù)改造和設(shè)備消缺，目前實(shí)現(xiàn)了連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，氧化鈣脫硫劑產(chǎn)量達(dá)到新高。11月份，儲(chǔ)運(yùn)分廠在接到為金泰氯堿神木電石超低排放生產(chǎn)所需脫硫劑任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員召開會(huì)議，在吸取以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入研究分析氧化鈣設(shè)備、工藝參數(shù)及運(yùn)行情況，制定生產(chǎn)方案，適時(shí)調(diào)整主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，精確控制濃度、爐膛溫度，穩(wěn)步提升生產(chǎn)負(fù)荷。為保障脫硫劑穩(wěn)定供應(yīng)，分廠組織專人定期巡回檢查設(shè)備，準(zhǔn)確分析各項(xiàng)工藝指標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，研究漿料系統(tǒng)

近日，隨著天氣逐漸變冷，為保證設(shè)備安全過冬，儲(chǔ)運(yùn)分廠把設(shè)備防寒、防凍及保障冬季安全生產(chǎn)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作，持續(xù)開展設(shè)備防凍、消缺工作。根據(jù)實(shí)際情況，分廠制定了一系列切實(shí)可行的設(shè)備冬期防寒措施，責(zé)任到人。一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行換季保養(yǎng)，按冬季規(guī)定的牌號(hào)更換車輛使用的防凍液、潤滑油及液壓油等；二是持續(xù)做好備用設(shè)備存放和防護(hù)，在防凍同時(shí)做好防火工作；三是做好機(jī)械設(shè)備冬季保溫工作，對(duì)室內(nèi)的暖氣管道設(shè)施進(jìn)行排查、維修；四是對(duì)界區(qū)內(nèi)的消防管道、閥門消火栓進(jìn)行檢查，將影響設(shè)備安全過冬的隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)之中。儲(chǔ)運(yùn)

11月26日，聚氯乙烯分廠召開金泰氯堿神木化工赴本部實(shí)習(xí)師徒“一帶一”培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行了崗位分配。會(huì)上，分廠對(duì)實(shí)習(xí)員工的到來表示歡迎，并為每位實(shí)習(xí)員工指定了一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、品德優(yōu)秀的師傅，雙方簽訂了“一帶一”師徒協(xié)議。隨后，分廠負(fù)責(zé)人簡要介紹了分廠情況，從公司的發(fā)展前景，個(gè)人成長、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了講解和引導(dǎo)。會(huì)議要求，一是樹立目標(biāo)，找準(zhǔn)方向。本次參加實(shí)習(xí)的所有人都在同一條起跑線上，對(duì)每個(gè)人來說，這次實(shí)習(xí)既是新起點(diǎn)又是新機(jī)會(huì)，大家要樹立正確的目標(biāo)，找準(zhǔn)努力方向。二是遵章守紀(jì)，服從安排。分配

冬季天氣轉(zhuǎn)冷，為保障冬季安全生產(chǎn)，液堿庫員工發(fā)揚(yáng)延安精神，以“君子文化”為引領(lǐng)，動(dòng)員員工主動(dòng)自發(fā)，多措并舉展開“防凍”行動(dòng)。本著節(jié)能降耗原則，液堿庫員工主動(dòng)減少外委工作量，充分利用廢料庫，循環(huán)利用廢舊材料，從點(diǎn)滴做起，降低生產(chǎn)成本。采取分片包干方式，逐條查找管道保溫?fù)p壞點(diǎn)，記錄損壞程度。組織拆除舊的保溫棉，在拆除過程中，需要修復(fù)的，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況巧拆、會(huì)拆，全線恢復(fù)保溫。累計(jì)完成保溫DN100管道40米、DN250管道20米、DN100閥門3個(gè)、DN80閥門4個(gè)。針對(duì)液堿庫�；�品裝車等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，加大檢查頻次和隱患排

為進(jìn)一步強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源安全管理，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建，近日，生產(chǎn)部自控中心組織開展了重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查。自控中心按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》A級(jí)要素11項(xiàng)‘檢查與自評(píng)’標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管控要素清單，對(duì)現(xiàn)場壓力、溫度、液位、報(bào)警儀等自控儀表及切斷閥的完好率，在線監(jiān)控系統(tǒng)的投用率；重要參數(shù)歷史趨勢存儲(chǔ)時(shí)間，視頻監(jiān)控存儲(chǔ)時(shí)長等逐一展開排查。并對(duì)檢查出的問題，查標(biāo)準(zhǔn)、引規(guī)范，與相關(guān)監(jiān)管人員共同協(xié)商，落實(shí)整改期限及責(zé)任人，采取最優(yōu)整改措施，確保重大危險(xiǎn)源安全穩(wěn)定運(yùn)

為落實(shí)集團(tuán)公司消防宣傳月活動(dòng)要求，進(jìn)一步提升員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，公司各單位積極響應(yīng)，開展知識(shí)競賽、制作宣傳展板等系列宣教活動(dòng)，營造濃厚消防安全氛圍。聚氯乙烯分廠開展了動(dòng)火、受限空間作業(yè)暨冬季化工裝置安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)化工裝置危險(xiǎn)性較大的動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及冬季化工裝置“五防”工作進(jìn)行了系統(tǒng)講解，結(jié)合工作實(shí)踐重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了受限空間作業(yè)過程中存在的問題及改進(jìn)措施。提升員工安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，筑牢冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。燒堿分廠舉辦了以“關(guān)注消防、生命至上”為主題的消防安全知識(shí)競