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經(jīng)公司全體員工協(xié)作努力，公司氧化鈣項目建設(shè)已經(jīng)接近尾聲。為保障公司氧化鈣項目安全投入試運行，儲運分廠積極與氧化鈣項目組溝通，對現(xiàn)有崗位人員進行了優(yōu)化定員，組織開展培訓(xùn)。 儲運分廠將培訓(xùn)人員按組分配，采取分組式討論學(xué)習(xí)，每天下午下班前一小時組織全員把發(fā)現(xiàn)的問題集中開展討論研究，現(xiàn)場提問學(xué)習(xí)掌握情況，模擬繪畫工藝流程圖；邀請公司研發(fā)中心工作人員對氧化鈣項目運行實操人員進行設(shè)備、工藝、操作步驟系統(tǒng)化培訓(xùn)；抽調(diào)骨干員工分組現(xiàn)對現(xiàn)場所有機、電、儀動靜設(shè)備進行逐一統(tǒng)計，模擬開停車操作及異常情況處理，為順利開

2月25日，公司氧化鈣外來施工人員陸續(xù)返廠，根據(jù)公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，儲運分廠邀請公司安全監(jiān)理在氧化鈣施工現(xiàn)場舉辦了“節(jié)后”安全復(fù)工教育培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全注意事項，施工人員心里狀態(tài)調(diào)整等。通過事故案例講解，有效加深了施工人員對公司安全理念及安全管理的要求，使其對現(xiàn)場施工的各類票證、吊裝作業(yè)前的操作程序、戶外配電箱搭建要求等有了更高的認識。
通過培訓(xùn)，較好地提升了施工人員的安全風(fēng)險意識，對節(jié)后施工人員的精神狀態(tài)進行了有效調(diào)整，讓其盡快融入到安全建設(shè)隊伍中去，為復(fù)工后安全施工奠定了良

為提升員工的應(yīng)急救援能力，1月2日，熱電分廠舉行了“高壓蒸汽泄漏”應(yīng)急救援演練。公司安全監(jiān)察部、調(diào)度中心等觀摩了演練。
本次演練模擬高壓蒸汽泄露，操作人員在關(guān)閉高壓疏水閥門時被蒸汽燙傷，發(fā)現(xiàn)險情后，值長迅速向有關(guān)部門匯報，分廠立即啟動高壓蒸汽泄漏事故應(yīng)急預(yù)案。救援小組第一時間對傷員進行了緊急處理，運行、檢修人員，嚴格執(zhí)行工作票制度，對泄漏點進行隔離、檢修，成功排除了險情。整個演練過程緊張有序，獲得了觀摩人員的一致肯定。 本次演練進一步明確了相關(guān)人員的崗位職責和應(yīng)急程序，以此降低突發(fā)事故發(fā)生的概率與

近日來，溫度驟降，寒冷環(huán)境導(dǎo)致生產(chǎn)車輛、設(shè)備、管線及其他輔助設(shè)施容易受凍損壞發(fā)生故障。因此，做好防凍保溫工作尤為重要。儲運分廠為了確保車輛及設(shè)備設(shè)施安全過冬，堅持以“防”為主，多舉措并舉，扎實做好冬季“防凍保溫”工作。
一、依據(jù)制度 制定方案
儲運分廠根據(jù)公司《防凍保溫管理制度》制定了相應(yīng)的冬季防凍保溫方案。分廠領(lǐng)導(dǎo)負責組織對裝置區(qū)防凍保溫工作的檢查與考核,監(jiān)督防凍保溫措施的落實；各裝置區(qū)班組直接負責防凍保溫措施的巡回檢查和具體落實。
二、制定標準 細化責任
結(jié)合工作實際，儲運分廠完善了防凍保溫

為進一步提高廣大職工的安全意識，做好年底安全生產(chǎn)工作。12月2日，燒堿分廠開展危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練。 吸取張家口“11·28”重大爆然事故教訓(xùn)，燒堿分廠積極籌備，認真組織，針對性地開展了“易燃易爆氣體泄漏”事故演練。此次演練以班組為單位，針對四樓平臺氫氣與電解槽氯氣泄露開展事故應(yīng)急處理與救援演練，確�！鞍喟鄷�處理,人人能應(yīng)急，個個可救援”。
演練過程中，各小組人員行動迅速，默契配合，嚴格按照事故處理預(yù)案有序進行。隨后，對整個演練過程進行了總結(jié)，強化優(yōu)點，改善不足之處。通過此次演練，進一步驗證了應(yīng)急

臨近年關(guān)，為確保公司生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，按照公司工作安排，11月26日，燒堿分廠召開“反三違、抓落實、保安全、促生產(chǎn)”動員部署大會。
安全員首先通報了分廠近期安全管理方面展現(xiàn)出的亮點，指出現(xiàn)場安全管理中存在的問題，通過提問、交流、討論等方式就下一階段如何提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作提出要求。隨后，各工段長就臨近年關(guān)如何做好基層安全管理工作等作了表態(tài)發(fā)言，液氯工段長對進一步做好重大危險源監(jiān)管提出了合理化的建議。
分廠廠長要求各級安全管理人員切實將“反三違、抓落實、保安全、促生產(chǎn)”工作抓實、抓細、抓出

11月26日，由公司安全管理副總工程師趙小文帶隊，包括安全、環(huán)保、電氣、儀表、工藝、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)12人，按照各專業(yè)《安全檢查表》的清單內(nèi)容，對神木電石進行安全綜合檢查。
此次檢查既是對集團公司“秋安”檢查出問題整改情況的復(fù)查，也是對神木電石在歲末年初切實抓好安全環(huán)保工作的一次綜合檢查。
總結(jié)會上，專業(yè)組就此次檢查出的問題和隱患分別進行了通報。副總工程師趙小文重申了薛董事長對歲末年初安全環(huán)保全面升級管理的要求，通過列舉多起事故案例警示教育大家，要以“寧愿聽罵聲，也不愿聽哭聲”的思想狠抓安全管理，以“

為進一步規(guī)范工作票的辦理流程，提高員工安全作業(yè)意識，11月24日，動力分廠開展電氣誤操作原因分析及其防范措施培訓(xùn)活動。 培訓(xùn)過程中首先對工作票管理制度進行了集中宣貫，其次重點圍繞電氣操作安全措施、危險點分析和管控措施、執(zhí)行試運措施等內(nèi)容，采取正面示范和點評典型錯誤的形式，對工作票的辦理到現(xiàn)場實際操作全過程進行了詳細的解讀。

培訓(xùn)會上對各工作票負責人嚴格執(zhí)行工作票制度提出了具體要求：一是要充分認識規(guī)范執(zhí)行工作票制度對保證作業(yè)過程中人身和設(shè)備安全的重要性，切實增強工作票制度的執(zhí)行力；二是要以本次培訓(xùn)