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陜西金泰氯堿化工有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是為一張紙、一個(gè)認(rèn)證去做，而要從更高的層次、更深的內(nèi)涵，為企業(yè)的提質(zhì)增效、升級(jí)管理去做。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是進(jìn)一步夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，是安全生產(chǎn)方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是安全管理模式的重大轉(zhuǎn)變，是全面提升精細(xì)化管理的必要手段，更是做好安全生產(chǎn)工作的根本保證。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)是當(dāng)前形勢(shì)下的發(fā)展之需。從外部形勢(shì)來看，2020年新的《安全生產(chǎn)法》即將出臺(tái)，《危險(xiǎn)化學(xué)品安全法》已提請(qǐng)審議，國(guó)家對(duì)�；�企

4月5日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東到神木電石檢查指導(dǎo)工作，并與公司本部、神木金泰、神木電石部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、續(xù)建項(xiàng)目監(jiān)理方負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部全體人員座談。 薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)一行在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)銷售等情況。在項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地詳細(xì)詢問了項(xiàng)目布局規(guī)劃細(xì)節(jié)、建設(shè)進(jìn)展和行政手續(xù)辦理等有關(guān)情況。 座談會(huì)上，薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)就當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)疫情期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和續(xù)建項(xiàng)目工作提出了總體要求。一是要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全力解決遇到的困難，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)。二是要堅(jiān)定信心、履職盡

為進(jìn)一步加快項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，4月2日，在神木市錦界工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及錦界鎮(zhèn)人民政府、派出所等地方政府單位的支持下，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目場(chǎng)平收尾工程實(shí)施保護(hù)性施工。施工現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行得如火如荼，各參建單位大型施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)，有序開展道路疏通、場(chǎng)地清表及土方倒運(yùn)等工作�，F(xiàn)場(chǎng)政府工作人員各司其職、有條不紊，維護(hù)施工秩序。自項(xiàng)目開工建設(shè)以來，地方政府部門將其作為重點(diǎn)項(xiàng)目，采取“一企一策”措施，積極暢通溝通服務(wù)渠道，跟蹤服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，此次對(duì)項(xiàng)目實(shí)施保護(hù)性施工，有力推動(dòng)了項(xiàng)目建

為進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提升理論指導(dǎo)實(shí)踐能力，按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排部署，公司黨委認(rèn)真落實(shí)，組織全體黨員參加集團(tuán)線上黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本次線上黨員培訓(xùn)課程分為三期，分別圍繞“黨的十九屆四中全會(huì)精神”“《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》”“全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神”等內(nèi)容展開，首次課程已于4月1日如期開講。學(xué)習(xí)過程中，公司黨員結(jié)合實(shí)際，合理安排時(shí)間，靈活選用學(xué)習(xí)方式，將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、電腦端學(xué)習(xí)與移動(dòng)端學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真觀看學(xué)習(xí)、扎實(shí)做好筆記、深入開展交

按照精細(xì)化管理工作部署，3月31日，公司組織各生產(chǎn)分廠、有關(guān)部門召開“設(shè)備全生命周期管理”第二階段工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確階段性工作思路與具體實(shí)施步驟。在綜合調(diào)研公司設(shè)備管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有管理制度和特點(diǎn)，會(huì)議就第二階段工作思路、實(shí)施內(nèi)容與方案進(jìn)行了明確。要求相關(guān)單位依據(jù)公司《設(shè)備分級(jí)管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善原有設(shè)備臺(tái)賬，將生產(chǎn)設(shè)備分為A、B、C類，編制設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖。選擇“試點(diǎn)設(shè)備”，按照“一臺(tái)一冊(cè)”要求，建立設(shè)備基本信息臺(tái)賬，最終形成設(shè)備生命周期數(shù)據(jù)庫(kù)，并分期、分類推廣至公司全部設(shè)備。公司將持續(xù)

一、企業(yè)基本信息二、排污許可污染物排放信息 1、主要污染物類別：廢氣,廢水； 2、大氣主要污染物種類：煙塵,氮氧化物,二氧化硫,粉塵,總懸浮顆粒物（空氣動(dòng)力學(xué)當(dāng)量直徑100μm以下）； 3、3月份煙氣排放總量：顆粒物0.81噸、二氧化硫13.47噸、氮氧化物24.58噸； 4、污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： （1）火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB 13223-2011, （2）大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB16297-1996； 5、廢水主要污染物種類：氨氮（NH3-N）,pH值,化學(xué)需氧量,磷酸鹽,總硬度,電導(dǎo)率 6、廢水污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：2016年6月起我公司實(shí)現(xiàn)污水“零排放”。 排污權(quán)使

3月份，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成月度計(jì)劃任務(wù)，其中，聚氯乙烯產(chǎn)量30011噸，單月產(chǎn)量首次突破3萬噸，創(chuàng)造歷史新高。燒堿產(chǎn)量21193噸，實(shí)現(xiàn)第一季度產(chǎn)量最高水平。 今年以來，公司深入推進(jìn)管理“鐵三角”融合，以崗位價(jià)值管理為抓手，狠抓全面預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。各單位積極協(xié)作，緊盯年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，全力保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)，裝置滿負(fù)荷運(yùn)行。 克服困難打通渠道，保障產(chǎn)供銷平衡。應(yīng)對(duì)疫情期間原材料供應(yīng)不足、產(chǎn)成品滯銷等困難，公司將提高原材料庫(kù)存、降低產(chǎn)品庫(kù)存作為3月份重點(diǎn)工作。相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)外溝通、運(yùn)輸協(xié)調(diào)

近日，我國(guó)燒堿市場(chǎng)延續(xù)前期溫和走勢(shì)，成交價(jià)格重心持續(xù)下挫，以東南部地區(qū)表現(xiàn)較為明顯，當(dāng)?shù)匾簤A市場(chǎng)高端價(jià)格下滑20-30元/噸。北方地區(qū)液堿市場(chǎng)僵持氣氛濃厚，大多企業(yè)出貨操作較為靈活。目前市場(chǎng)主要影響因素有： 1、裝置保持較高負(fù)荷生產(chǎn)，市場(chǎng)貨源供應(yīng)充足。近期，隨著國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情影響逐漸減弱，我國(guó)燒堿行業(yè)開工負(fù)荷基本恢復(fù)至常規(guī)正常水平，大多企業(yè)保持較高負(fù)荷生產(chǎn)，市場(chǎng)貨源供應(yīng)充足，局部地區(qū)燒堿企業(yè)存在一定出貨壓力，庫(kù)存現(xiàn)象較為普遍。 2、下游需求溫和，采購(gòu)存在壓價(jià)操作。下游氧化鋁裝置生產(chǎn)穩(wěn)定，對(duì)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)