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為扎實推動安全生產工作提質增效，全面落實安全生產各項工作，保障生產裝置安全穩(wěn)定運行，3月29日、31日，由生產部牽頭，組織一二線生產系統(tǒng)裝置停車消缺。統(tǒng)籌協(xié)調，嚴密籌劃。結合春季各級單位對生產現(xiàn)場檢查的問題、市場原材料及產品價格等情況，生產部統(tǒng)籌協(xié)調，精心部署，組織各分廠認真梳理，嚴密排查。針對目前一線乙炔水洗塔塔阻大、二線混合器出口彎頭滲漏、二線精餾全凝器B內漏、二線氯氣洗滌塔進口玻璃鋼管道腐蝕等影響生產的問題，為貫徹執(zhí)行公司安全環(huán)保理念，生產部與各分廠反復推敲檢修過程可能出現(xiàn)的各類突發(fā)異常，逐一制

為進一步加強警示教育，壓緊壓實安全生產主體責任，杜絕各類不規(guī)范行為，提升涉氯裝置設施本質安全水平，3月27日，燒堿分廠組織生產運行保障組、裝置維護保障組以及運行班組開展涉氯危險化學品安全生產專項培訓。本次培訓對目前中國氯堿技術進步現(xiàn)狀與展望、氯產品現(xiàn)狀及未來發(fā)展機會與選擇、當前氯堿行業(yè)的整體形勢以及主要設備國產化的優(yōu)勢進行了分析，結合工作實際，對氯堿生產氯氣安全設施通用技術要求、氯堿企業(yè)涉氯安全風險隱患排查指南進行解讀。強調當前是企業(yè)創(chuàng)建安全生產標準化一級企業(yè)和就地改造的重要階段，全體人員要高度重視

為響應國家環(huán)保政策及國際《水俁公約》要求，提高公司觸媒轉化率，降低汞用量，3月27日，公司邀請貴州重力科技環(huán)保股份有限公司專業(yè)技術人員赴公司進行技術交流。會議就無汞觸媒的生產、使用裝填翻倒、使用工況及工藝控制等環(huán)節(jié)及同行業(yè)相同觸媒運行狀況，進行了探討交流。指出目前二線轉化觸媒運行還有很大改進和提升的空間。會議強調，此次技術交流是攻堅克難的開始，目前公司已經(jīng)改進觸媒干燥操作和增加了觸媒過篩，下一步將嚴格把控觸媒翻倒、觸媒干燥、觸媒活化、觸媒誘導等各個環(huán)節(jié)的工藝控制和規(guī)范操作，相關單位對各項因素要進行跟

為了深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，提高運行安全生產保障,近期，熱電分廠運行三班組織開展鍋爐爆燃事故演練。此次演練，嚴格按照分廠鍋爐爆燃事故應急演練預案開展，演練內容涵蓋了運行方式介紹、制粉系統(tǒng)運行監(jiān)視參數(shù)、各崗位員工事故發(fā)生后匯報與處理操作、對事故現(xiàn)象的判斷分析、人員受傷的緊急救援，后期對爆燃事故的研判與預防措施等內容。演練過程人員分工明確、流程安排有序、現(xiàn)場組織嚴密、處置措施得當，達到了預期效果。通過此次事故應急演練，進一步加強分廠員工應對突發(fā)事故處置能力，充分檢驗應急預案的實用

近期，由榆林市、米脂縣應急管理局和中國化學品安全協(xié)會專家組成的檢查組蒞臨公司開展安全專項檢查，公司副總經(jīng)理張慶、高利平，各分廠、相關專業(yè)負責人及安全監(jiān)察部全體人員陪同檢查。會上，高利平圍繞公司安全環(huán)保及生產經(jīng)營基本情況、“兩重點一重大”、安全管理機構設置、體系運行、全員安全生產責任制落實、就地改造等工作情況作了簡要匯報。檢查組一行分四個小組，嚴格對照檢查表對公司的安全基礎管理、總圖、作業(yè)安全、運行操作、工藝管理、設備管理、消防及重大危險源和風險防控措施落實情況等，以查資料和查現(xiàn)場相結合的方式進行

貫徹落實公司大班運行機制改革要求，進一步提高生產運行效率，適應公司快速發(fā)展的需求，近期，熱電分廠組織開展運行副班長崗位競聘工作，競聘分為筆試和面試兩個環(huán)節(jié)，參加此次競聘共計11人。為保證競聘工作順利進行，分廠提前下發(fā)了《關于競聘熱電分廠運行副班長崗位的通知》，明確了競聘原則、競聘方式及內容、競聘崗位及人數(shù)、競聘人員范圍等具體要求。競聘由分廠廠長擔任主要考官，筆試內容主要涉及各工序的工藝、設備、安全、事故處理等，面試則由競聘者主要從個人基本情況、工作經(jīng)歷、保障裝置安全經(jīng)濟運行的措施、競聘上崗后的工作

近日，集團公司對2022年度生產經(jīng)營統(tǒng)計管理工作進行了通報表彰，公司榮獲“生產經(jīng)營統(tǒng)計工作先進集體”、王延飛榮獲“生產經(jīng)營統(tǒng)計工作先進個人”榮譽稱號。長期以來，在集團公司的堅強領導下，公司高度重視生產經(jīng)營統(tǒng)計及上報工作，緊緊圍繞生產經(jīng)營中心任務，按照“零失誤、零差錯、零紕漏”的工作標準，加強內部管理，完善核算制度，加大相關進度核查力度和時效性監(jiān)督，嚴格把關核對，統(tǒng)一標準，確保報表數(shù)字準確、真實、有效、完整，高質量完成了對統(tǒng)計局、工信廳、發(fā)改委等各級政府部門和集團公司各類生產經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及項目建設進展

為貫徹落實公司節(jié)能降耗、提質增效工作要求，儲運分廠組織對二線清液泵自引罐使用方式進行升級改造。重新加工焊接自引罐，解決清液泵切換停車頻率，保障生產平穩(wěn)正常運行。為實現(xiàn)互替互換，儲運分廠將二線三臺清液泵分開，在現(xiàn)有自引罐基礎上，利用廢舊物資，對二線清液輸送進行“小革新”，花費約15天時間，自行設計加工第二個自引罐，節(jié)約費用約2萬元，實現(xiàn)節(jié)能降耗。清液自引罐計劃在大修期間進行安裝，投運后，二線清液泵將真正實現(xiàn)互補，兩個自引罐并列使用，避免了切換泵則停泵的弊端，為長周期正常輸送清液提供了保障。后期，儲運分