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他沒有轟轟烈烈的事跡，只是在平凡的崗位上盡職盡責(zé)，踏踏實實、保質(zhì)保量完成每一天的巡檢工作，他就是燒堿分廠運行二班吳國強，大家總是親切地叫他“老吳”。自從調(diào)到燒堿分廠電解工段以來，吳國強憑著一股“敢吃苦，踏實干”的韌勁，快速歷練成為一名可以獨當一面的電解一線巡檢工。盡管工作內(nèi)容有些枯燥繁瑣，但他并沒有因此而懈怠，認真做好每一項工作。每天交接班他都詳細了解現(xiàn)場情況，全身心投入到工作中。首先就是整點打卡，他在打卡前仔細查看各個泵的運行情況，還要測量各個運行泵的溫度、振幅。緊接著就是向主控室上報各個設(shè)備

“學(xué)所以益才也，勵所以致刃也”。古人告誡我們：“要想增加才干，就要學(xué)習(xí)；要使刀刃鋒利，就得勤加磨礪”。為進一步穩(wěn)固企業(yè)安全生產(chǎn)根基，做精做細干部走動式管理，公司推行干部倒班，使管理人員更好的熟悉生產(chǎn)工藝，解決員工對工作生活的需求，掌握公司各項管理理念制度在基層工作中的落實情況。這是動力分廠副廠長郭崇慶跟著我們運行二班水處理巡檢工進行倒班學(xué)習(xí)的一天。他正認真的聽著班長與巡檢的交接內(nèi)容，干部跟班筆記本上記錄著上班所遇問題、當班注意事項、生產(chǎn)運行調(diào)整等....，巡檢前，郭廠長先向巡檢工問清四套系統(tǒng)各巡檢點

為落實“項目建設(shè)沖刺動員會”相關(guān)要求，進一步強化節(jié)后復(fù)工現(xiàn)場安全管理，消除各類隱患，確保安全施工。2月21日，金泰氯堿神木化工召開“節(jié)后復(fù)工安全專題會”，對現(xiàn)場安全工作進行再動員、再安排。金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金、王航舟，各部門負責(zé)人，中咨監(jiān)理，北京華夏及各施工單位負責(zé)人等70余人參加。會上，安全環(huán)保部從節(jié)后復(fù)工主要危害因素、易發(fā)生的不安全行為、復(fù)工必做的檢查等6個方面進行了全面培訓(xùn)。中建安裝做表態(tài)發(fā)言。中咨監(jiān)理、北京華夏分別匯報節(jié)后施工現(xiàn)場安全檢查存在主要問題及節(jié)后安全管理思路。工程部

近日，共青團陜西省委、陜西省應(yīng)急管理廳發(fā)布了第十四屆陜西省青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建成果通報，公司燒堿分廠電解工段榮譽上榜。長期以來，公司團委在集團團委的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為抓手，不斷增強團支部基礎(chǔ)建設(shè)和組織活力，拓寬工作思路，豐富活動成果，服務(wù)公司生產(chǎn)，打造出了一批以電解工段為代表的業(yè)務(wù)精湛、斗志昂揚的青年隊伍，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻了青春力量。燒堿分廠電解工段現(xiàn)有青年職工28名，按照集團和公司團委安排部署，電解工段持續(xù)發(fā)揮團組織作用，激勵引導(dǎo)廣大青年職工在安全生產(chǎn)工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，在企業(yè)建

近日，神木市統(tǒng)計局印發(fā)《關(guān)于表彰2021年度基層統(tǒng)計工作先進集體、優(yōu)秀個人的通知》，公司榮獲“2021年度基層統(tǒng)計工作先進單位”。一直以來，公司高度重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報工作，以“零失誤、零差錯、零紕漏”的工作標準，高質(zhì)量完成了對國家統(tǒng)計局、省工信廳、榆林市、神木市統(tǒng)計局、發(fā)改局等各級政府部門及集團公司各類固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計及項目建設(shè)進展情況的上報工作。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，公司堅持以高質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)為抓手，及時準確提供統(tǒng)計信息資料，保障統(tǒng)計工作精準推進。同時，相關(guān)工作人員及時跟進了解項目固定資產(chǎn)投資情況及項目建設(shè)進

為進一步增強全員交通安全意識，提升安全駕駛能力，有效防范交通安全事故，營造安全、穩(wěn)定、和諧的交通環(huán)境，為項目建設(shè)順利推進提供保障。2月18日，公司針對道路安全駕駛開展了交通安全培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理梁寅祥、各職能部門、專職司機、新入職員工共計70余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，公司邀請了神木市公安局交警大隊錦界中隊隊長張鋒主要就影響安全行車的客觀因素、主觀因素、道路交通安全注意事項、典型事故案例分析等內(nèi)容進行了講解。并倡導(dǎo)全體駕駛員要養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，做到“寧停三分、勿搶一秒”，堅決杜絕超速、疲勞駕駛、闖紅燈、

為進一步落實金泰氯堿神木化工項目建設(shè)沖刺動員會部署，創(chuàng)新管理舉措，提高主動服務(wù)意識，掌握施工單位現(xiàn)場安裝進度及物資需求，2月17日，公司副總經(jīng)理邱元金帶領(lǐng)采供部人員，依次前往中建安裝、中化六建、陜建安裝及山東電建四個項目部開展業(yè)務(wù)交流。會上，雙方就甲方供應(yīng)材料整體到貨情況及接下來的到貨計劃進行了充分交流。各施工單位對當前項目建設(shè)情況進行了介紹，提出了閥門、電纜等物資的保證現(xiàn)場施工進度的需求時間，并表示將進一步強化人員安排，按節(jié)點完成階段任務(wù)。雙方一致認為，當前是項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，雙方參建人員應(yīng)統(tǒng)一

為加強金泰氯堿神木化工建設(shè)項目規(guī)范化管理，增強全員風(fēng)險防范意識，加強后續(xù)項目內(nèi)控管理，審計法務(wù)部牽頭，委托第三方專業(yè)機構(gòu)對項目設(shè)計變更、簽證及合同變更等相關(guān)資料合法性、合規(guī)性、合理性進行了專項檢查。2月18日，在設(shè)計變更、簽證及合同變更合規(guī)性檢查問題通報及整改協(xié)調(diào)專題會上，第三方專業(yè)機構(gòu)結(jié)合國家法律法規(guī)及金泰氯堿神木化工有關(guān)制度、施工合同等，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯報，并結(jié)合具體問題提出相關(guān)整改建議。項目管理人員對項目建設(shè)過程中遇到的疑難問題與第三方專業(yè)機構(gòu)人員進行深入交流討論。會議要求，各級人