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張葉挺和常海挺，是熱電分廠運(yùn)行二班汽機(jī)和鍋爐專業(yè)的骨干。自2016年熱電分廠成立以來，歷經(jīng)大班制改革、崗位調(diào)整等人員變動，他倆卻始終根植于這個集體，讓“雙挺”成了運(yùn)行二班的標(biāo)志。挺，既是他們的名字，也是對他們工作表現(xiàn)的最形象最精煉的描述。張葉挺出生在紅色圣地楊家溝，老區(qū)人淳樸厚道、認(rèn)真務(wù)實的品質(zhì)在他身上有著淋漓的體現(xiàn)。就在前幾天的巡檢中，他在下汽機(jī)房的樓梯時，眼角的余光機(jī)敏的捕捉到#2機(jī)真空濾油柜底部有一縷亮光閃過，立刻對真空濾油機(jī)進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)柜面指示燈黑屏，濾油機(jī)跳閘，打開柜門，時不時的

設(shè)備三分使用，七分管理。近期，儲運(yùn)分廠結(jié)合生產(chǎn)裝置實際運(yùn)行，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備管理，保障生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，助力企業(yè)提質(zhì)增效。嚴(yán)格“檢修”優(yōu)運(yùn)行。分廠深入查找分析檢修難點和日常工作存在不足，根據(jù)檢修履歷和設(shè)備情況，精心編制了《儲運(yùn)分廠設(shè)備檢修規(guī)程（試行）》，針對皮帶輸送機(jī)、乙炔發(fā)生器、水環(huán)壓縮機(jī)、水環(huán)真空泵等重要設(shè)備，明確設(shè)備基本信息、工作原理、維護(hù)保養(yǎng)、常見故障原因處理及檢修過程安全措施等，形成分廠檢修“教科書”。同時通過集中培訓(xùn)和月度考試，增強(qiáng)員工故障辨識和處置能力，推動檢修規(guī)程落地執(zhí)行，進(jìn)一步嚴(yán)格檢

4月2日，北元化工一行10人到公司開展對標(biāo)交流，公司安全、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人參加交流活動。交流會上，公司對北元化工對標(biāo)交流人員的到來表示歡迎，雙方人員按照具體業(yè)務(wù)分工，結(jié)合生產(chǎn)實際，深入探討了生產(chǎn)運(yùn)行、指標(biāo)管控等方面遇到的問題和解決措施。隨后，對標(biāo)交流人員一行分組與公司安全、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進(jìn)行了有針對性地交流，通過查閱資料、暢談工作思路、分享管理經(jīng)驗等形式，現(xiàn)場交流了重大危險源管理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與運(yùn)行、危險性作業(yè)管控、電氣及防爆區(qū)域管理、生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行模式、碳排放等方面

炎炎夏日即將到來，空調(diào)設(shè)備成為保障員工舒適工作、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的“守護(hù)神”。近日，生產(chǎn)部電氣組全面啟動對廠區(qū)空調(diào)及轉(zhuǎn)動設(shè)備風(fēng)扇的檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，確保員工們能在清涼的環(huán)境中高效工作，生產(chǎn)裝置在高溫天氣安全平穩(wěn)運(yùn)行。在清理過程中，電氣組人員重點對空調(diào)的過濾網(wǎng)、冷凝器和蒸發(fā)器進(jìn)行全面系統(tǒng)排查，用專業(yè)的清洗劑深度清潔，用高壓氣槍對冷凝器和蒸發(fā)器進(jìn)行全面吹掃，從螺絲松動到銹蝕痕跡，從外殼劃痕到灰塵堆積，每一個細(xì)節(jié)都不放過。除對空調(diào)的硬件維護(hù)外，著重對空調(diào)的電源線、控制板、電容等電氣元件進(jìn)行了安全檢查，利用

為進(jìn)一步做好公司2024年裝置大檢修工作，生產(chǎn)部多措并舉，提前布局大修前各項準(zhǔn)備工作，確保公司裝置大修工作的規(guī)范性、科學(xué)性和高效性。做好內(nèi)部培訓(xùn)，夯實安全責(zé)任。按照大修工作安排，同時結(jié)合年度培訓(xùn)計劃，為強(qiáng)化全面風(fēng)險管控，規(guī)范檢修和操作流程，生產(chǎn)部組織開展2024年檢修工作票及操作票簽發(fā)人員培訓(xùn)，不僅有效提升了生產(chǎn)人員工作票填寫規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，還為正確使用各類“兩票”提供了指導(dǎo)，確保生產(chǎn)人員能夠安全把控施工現(xiàn)場，為圓滿完成大修任務(wù)提供了安全保障。合理控制費用，降低成本消耗。根據(jù)公司年度全面預(yù)算，圍繞“

為貫徹公司“以人為本、精細(xì)管理、預(yù)防為主、全員安全”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高員工應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事件能力和應(yīng)急響應(yīng)速度，有效預(yù)防、降低突發(fā)事件危害，2024年3月25日，生產(chǎn)部組織開展“雙跳電”應(yīng)急演練。各相關(guān)單位及五大分廠關(guān)鍵崗位員工60余人參與了此次演練。此次演練以模擬場景、桌面推演、現(xiàn)場問答、總結(jié)評價的形式進(jìn)行，旨在檢驗公司各單位的應(yīng)急預(yù)案有效性，同時加強(qiáng)員工對應(yīng)急處置流程的理解和掌握。在演練開始前，生產(chǎn)部介紹了本次演練的目的和重要性，并對“雙跳電”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了詳細(xì)解讀，確保參演人員深入了解應(yīng)急

為強(qiáng)化全面風(fēng)險管控，落實生產(chǎn)相關(guān)人員安全責(zé)任，規(guī)范檢修和操作流程，結(jié)合《2024年度員工培訓(xùn)計劃》及大檢修工作安排，3月25日，公司舉行2024年檢修工作票及操作票簽發(fā)人員培訓(xùn)及“兩票”簽發(fā)資格考試。本次培訓(xùn)按照“先培再考”的流程，對“兩票”、設(shè)備檢修作業(yè)許可證、檢維修工作危害分析（JHA）等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，并結(jié)合日常操作、檢修工作及“兩票”管理中一些常見問題進(jìn)行了詳細(xì)地講解，使培訓(xùn)人員對“兩票”管理辦法、設(shè)備檢修安全管理制度等有了更加深刻的理解。本次培訓(xùn)旨在落實生產(chǎn)相關(guān)人員安全責(zé)任，規(guī)范檢修和操作流程，

為進(jìn)一步做好公司合同規(guī)范化管理，防范交易、經(jīng)營風(fēng)險，提升公司合規(guī)性管理水平，3月22日，公司審計法務(wù)部、紀(jì)律檢查室聯(lián)合開展了合同管理專項檢查工作。本次檢查聚焦合同審批、簽署、履行、歸檔各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，對2023年-2024年簽訂的合同，通過查閱臺賬、翻看合同、現(xiàn)場交流等方式，深入細(xì)致排查了合同重點要素的完整性、簽訂流程合規(guī)性、履約跟蹤及時性和歸檔管理規(guī)范性等。檢查過程中，檢查人員積極同部門業(yè)務(wù)人員溝通交流，有針對性地剖析存在的風(fēng)險隱患，對于可以立即整改的立行立改，以面對面地雙向溝通，有效促進(jìn)合同管理工作