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目前，項目建設(shè)已步入全面沖刺階段，為促使新入職員工熟知安全管理相關(guān)知識，持續(xù)做好項目施工現(xiàn)場安全管理工作，為項目順利建成投運做好人才儲備和安全保障，4月1日，金泰氯堿神木化工舉行“我是安全員”活動啟動儀式，公司總經(jīng)理席引尚、副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金、霍中德、安全環(huán)保部人員及新入職員工共計80余人參加。儀式上，首先由公司副總經(jīng)理霍中德作動員講話，表示，作為新入職員工能夠參與到項目建設(shè)中來是挑戰(zhàn)更是機遇，希望大家能夠清醒得認(rèn)識到安全工作的重要性，牢記“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的光榮使命，以滿腔熱情參

“踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真做人”，這是熱電分廠化學(xué)監(jiān)督班長馮秀清2018年到公司以來對自己的一貫要求。工作崗位上的每一個玻璃儀器，每一瓶化學(xué)試劑，每一份標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，都充滿了她對公司、對崗位的熱愛。進(jìn)入熱電分廠以來，無論身處哪個崗位，她都對工作一絲不茍，腳踏實地，虛心向老師傅們請教，刻苦學(xué)習(xí)職業(yè)技能。短短三年，從一線工藝到熱電系統(tǒng)知識她都能熟悉掌握，并結(jié)合專長對工作細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，為分廠精細(xì)管理、節(jié)能降耗等工作積極貢獻(xiàn)力量。優(yōu)化加藥管理，確保水質(zhì)合格。為降低分廠原材料消耗并保證水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，她認(rèn)真研究化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)

為進(jìn)一步提升管理人員素質(zhì)，豐富管理知識，提升管理能力，更好地滿足項目建設(shè)和公司發(fā)展需求，3月26日，金泰氯堿神木化工組織開展管理層培訓(xùn)�？偨�(jīng)理席引尚主講，副總經(jīng)理王航舟、霍中德，各職能部室主管及以上管理干部，部分專工50余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以《領(lǐng)導(dǎo)力》為主題，以“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些優(yōu)點”、“期望的工作氛圍”兩個問題為切入點，通過簡要講解《失落的管理藝術(shù)》《德魯克的自我發(fā)展智慧》《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》等書籍內(nèi)容，細(xì)致分析了德魯克的有效領(lǐng)導(dǎo)力模式、組織領(lǐng)導(dǎo)力和個體領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系及特點，并就如何建立有效領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了深

有一種精神，讓人攻堅克難、一往無前；有一種精神，讓人心潮澎湃，發(fā)憤圖強;有一種精神讓人積極探索，開拓進(jìn)取。近日，我觀看了央視熱播的《我們從延安走來》紀(jì)錄片，感慨頗多，對于生長于這片黃土地上的陜北人民的敬佩之心油然而生，一幅幅中國革命的畫卷在腦海中閃過。延安，坐落于陜北的一座小城，在這里留下了一段段令人難忘的故事，譜寫了一曲曲激情的贊歌�？v觀中國百年歷史，延安這個名字熠熠生輝，多少的言語都無法描述它的功績。在延安的窯洞里，毛澤東和老一輩無產(chǎn)階級革命家在這里生活，指導(dǎo)著中國革命的方向，形成了永放光芒的

自公司增值之策活動開展以來，燒堿分廠號召全體員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,共收到各類建議意見96條，涵蓋安全、工藝、設(shè)備等多方面。分廠對建議內(nèi)容的可行性、實效性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行綜合審定，對部分建議進(jìn)行了實施，截至目前已經(jīng)完成實施53條。巧加液位計，提升設(shè)備自動化。燒堿分廠除碘裝置投運時，未配備就地液位計及遠(yuǎn)傳液位計，無法實時監(jiān)測液位變化情況，只能通過目測液位高低、手動進(jìn)行打堿。為確保除碘裝置安全平穩(wěn)運行，提高自動化水平，分廠堅持保生產(chǎn)、降庫存、去積壓的原則，將物資部閑置液位計加裝到氫氧化鈉槽，同時移動堿液

我叫屈展輝，一名剛走出“象牙塔”步入社會的畢業(yè)生，也是眾多所謂曾夢想仗劍走天涯的“小白”之一，我很榮幸踏出校門的第一份工作是在金泰氯堿這個溫暖的大家庭，我也熱衷于在平凡的崗位上釋放自己昂揚的拼搏斗志與飽滿的工作熱情。春風(fēng)和煦的三月總是步履匆匆，春風(fēng)過處草也青青，木也欣欣。是時候用心感受春天的溫暖，讓自己的心平靜下來，回顧一下這一階段在公司的學(xué)習(xí)時光。作為大學(xué)期間學(xué)習(xí)化工專業(yè)的我來說，初來聚氯乙烯分廠合成工序，身上仿佛還帶有幾分初生牛犢不怕虎的氣息，但我的師傅郭亮讓我徹底改變了心浮氣躁的學(xué)習(xí)態(tài)度。

為落實2月15日項目建設(shè)沖刺動員會議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項目建設(shè)情況，公司微信公眾號開辟項目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項目建設(shè)的重要節(jié)點、重大標(biāo)志，讓廣大職工定期了解項目最新進(jìn)展情況。1.3月21日，金泰氯堿神木化工召開2022年第二次生產(chǎn)準(zhǔn)備會議，會上，各生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組按照職責(zé)分工分別匯報了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開展情況，協(xié)調(diào)解決了工作開展過程中存在的困難和問題，審議通過了《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱》，并對試生產(chǎn)調(diào)試供電、人員上崗前培訓(xùn)與考核、DCS操作站籌備以及外接天然氣接入等事項進(jìn)行了重點安排。公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)準(zhǔn)備職能工作組

3月23日，金泰氯堿神木化工組織技術(shù)骨干與新員工結(jié)成“師徒”關(guān)系，并舉行師帶徒協(xié)議簽訂儀式。金泰氯堿黨委副書記、工會主席劉海峰，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理霍中德，生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工程部以及新員工共計120余人參加儀式。儀式宣讀了公司《師帶徒培訓(xùn)管理規(guī)定》《師帶徒協(xié)議》，明確了總教練、各專業(yè)師傅、徒弟三方的責(zé)任和義務(wù)，以及相應(yīng)的考核辦法。隨后，進(jìn)行了師帶徒協(xié)議簽訂。會上，霍中德分別對總教練、師傅、徒弟提出要求，一是希望總教練、各專業(yè)師傅要從思想、作風(fēng)、專業(yè)知識等方面多管齊下幫助徒弟成長；二是希望新